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 小企業想做大，大企業想做好，好企業想做強，然而，企業要做到這些，離不開通過推行預算管理，提高資金管理效率。為此，公司總經理張炎良要求財務部在2013年推行有效的預算管理。

3月15日上午，2013年度預算布置會議在公司8樓會議室召開，財務總監孫立恒及相關部門負責人參會，會議由財務部副經理張娟利主持。

孫立恒首先介紹和強調了推行預算管理對企業發展的重要性及必要性。接著，張娟利詳細講解了不同部門預算表格的編制、填寫辦法及注意事項，并一一回答了大家提出的問題。

會議要求各部門負責人認真、細致地對本部門2013年的收入和支出做出盡量切合實際的預測，經過審定，這次的申報數將作為各部門本年度的預算指標來執行，年底根據各部門的實際收支與本次預算作對比，明確預算與實際收支的差距。

通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進企業目標的的實現，優化資源配置；有助于管理者通過計劃行為來確定可行的目標，提高項目管理的控制率；財務部也能更好地管理資金流量，抵御經營風險。